아직도 부모님 세대에서는 자식이 직장을 옮긴다 하면, 우리 자식이 무엇이 못나서? 무엇을 잘못해서? 하시면서 걱정부터 하십니다.
하지만 평생 직장의 시대는 오래전에 끝났다고 생각합니다.
이제는 능력이 있는 사람은 이직을 하고 능력이 없는 사람은 남아 있는다는 이야기 까지도 있을 정도로 이직은 보편화 되어있고 누구나 생각하고 있는 부분입니다.
하지만 이유는 있어야 합니다. 그냥 회사가 싫어서도 이직의 사유가 될 수는 있지만 이직 후 회사사도 그냥 싫을 수가 있기 때문에 자신의 이직에 대한 명확한 이유가 있어야만 합니다.
또한 현재 직장에서의 관계를 좋게 끝내야만 합니다. 이직을 생각하는 직장인들이면 누구나 고민하는 부분이지만 이직을 한다 하더라도 비슷한 직종과 비슷한 업무가 될 확율이 높습니다. 현재 직장을 그만 둔다 하더라도 업무적으로 충분히 얽힐 수 있다는 것을 명심해야 합니다.


이직의 동기는 무엇인가?

이직의 동기는 실로 다양합니다.
 직장에서의 애로 사항, 상사와의 갈등, 연봉, 복지 등등 수도 없는 동기들이 있을 것입니다.
하지만 그 중에서도 가장 슬픈 이직 동기는 내 능력의 한계에 부딪혔을 때가 아닌가 싶습니다.
반대로 가장 행복한 이직은 스카웃 혹은 정말 자신이 하고싶은 일을 찾았다면 이직의 성공 가능성도 더 높지 않을까 생각 됩니다.

어떤 이유가 되었던 이직을 결심하고 실행에 옮겼다면 후회가 없어야 하고 그동안 자신의 단점도 돌아볼 줄 알아야만 합니다.

왜냐하면 직장을 옮긴다고 해서 불만이 사라지는 것은 아닙니다. 또다른 불만이 생길 수도 있고 현 직장보다 나을 것이라는 막연한 희망은 현실에서는 다를 수도 있기 때문입니다.

현재 직장에서 자신의 위치는?

이직을 한다는 것 자체가 현재 직장인이며 또한 경력자 입니다.
다 같은 경력자이지만 얼마나 객관적인 경쟁력을 갖추었는가 하는 것은 상당히 중요합니다.
이직을 생각 하고 있다면 현재 자신의 위치를 객관적으로 평가해 보세요.
무엇을 할 줄 알며, 무엇을 했으며, 또한 무엇을 기획 할 수 있는지.
적을 알고 나를 알면 이길 수 있듯이 이직에서도 이직회사에 대한 것만 알아서는 안됩니다.
객관적인 자신의 평가자료와 이를 토대로 삼자가 납득할 수 있는 능력을 보여줘야만 제대로된 자신의 능력을 평가 받을 수 있습니다.

연봉과 이직.

아마도 많은 분들의 이직사유중 첫번째가 연봉이 아닐까 싶습니다. 물론 동종 직종의 다른 회사로 스카우트 될 때는 더 많은 연봉과 복지가 주어 질 수도 있습니다.
하지만 트별히 동종 직종의 평균보다 매우 낮은 연봉을 받고 있지 않다면 보통 사람들이 생각하는 것과 달리 이직을 하면 연봉은 동결되거나 하락하는 경우가 많습니다.
왜냐하면 위에 말씀드린것 처럼 연봉과 직급등이 오르는 경우는 스카우트 입니다. 어떠한 회사가 나를 원해서 데려 가는 경우입니다. 후자는 내 자신이 지원을 하는 경우입니다. 당연히 나의 능력을 모를 것이고 내가 어떤 능력을 가지고 있다는 것을 보여줘야 하며 연봉 협상도 해야 할 것입니다. 절대로 스카우트와 이직을 착각해서는 안됩니다.
능력이 있다면 당당하게 지금 현재 직장에 요구하십시요. 받아들여지지 않았을 경우에 이직을 생각해도 늦지 않습니다.

현재 직장에서 자신의 위치는?

개인적으로 이직과 인맥은 큰 연결고리가 없다고 생각합니다.
어떻게 보면 잦은 이직은 인맥을 형성하는데 상당히 약점이 있다고 생각할 수 있지만 개인적인 성향이라 생각됩니다. 많은 사람들을 만나고 같이 일하며 자신의 능력을 키워 간다면 그사람은 이직을 자주 하였건 한직장에서 오래 근무를 하였건 상관없이 많은 인맥이 있을 것입니다.
반면 한곳에서 오래 근무를 하더라도 대외활동이라고는 전혀 없는 사람이라면 절대로 인맥이 넓어질 수 없을 것입니다. 아마도 현 직장에서 찾아보시면 답이 나올 것입니다.

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제목이 왠지 거창하게 느껴집니다.
제목에서처럼 대단한 건 없습니다. 단지 제가 생각하는 직장관 또는 주위에 능력있는 사람들의 생활 방식 등을 현실감 있게 적어 보려 합니다. 혹시라도 이 글을 읽는 분들중에 사회 초년생들이 있다면 공감은 가지 않더라도 1년후 혹은 2년후 곧 느끼게 될 상황들 입니다.
대단한 글은 아니지만 한번쯤 읽어 보신다면 결코 손해보는 일은 없을 것입니다.


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능력을 키우자


무엇보다 중요합니다. 회사에서 제발 나가지 말아 주세요 할 정도로 능력을 키우세요.
그정도는 되어야 이직을 해서도 통하는 법입니다. 그냥 몇년차 정도 되었다 해서 대리, 과장.. 그것 만으로는 좀더 나은 곳으로의 이직 요건이 되지 못합니다.
갈수록 더 심해지리라고 생각됩니다. 외국어 하나는 기본이고 두개 이상되어야 비로소 능력있다는 이야기를 듣게 되겠지요. 자신의 본업은 기본이고요. 다들 너무나도 뼈져리게 느끼고 계실 것이라 생각되어서 더이상 이야기는 하지 않겠습니다. 우리 모두 능력(열심+전문가)있는 사람이 되어 보자구요~


지각하지 말자


정말 중요한 이야기 입니다. 회사는 학교와는 다릅니다. 대출도 없고, 재수강도 없습니다.
그때 그때 최선을 다해야만 살아남을 수 있는 곳이 직장입니다. 물론 대한민국의 직장도 똑똑하고 잘난 인재를 필요로 하지만, 성실함 또한 중요한 덕목으로 꼽고 있습니다.
제가 신입사원때 일입니다. 지금은 당연한 것이지만, 새벽 늦도록 동료들과 술잔을 기울인 적이 있습니다.
당연히 저는 신입사원때라 잠을 잔듯 안잔듯 출근을 했습니다. 많이 월차를 쓸 것이라 생각하고 있었는데... 모두들 나와있더군요... 지각은 절대 안됩니다!!!

경조사를 빼먹지 말자


직장 생활중에 힘든 부분중에 하나가 경조사가 아닐까 싶습니다. 금전적인 면에서 부터 거리가 멀다면 가야하나 말아야 하나 망설이게 되고요. 하지만 다른건 몰라도 경조사 만큼은 꼭 가야 합니다.
업무와 연관짓는 것이 좀 비인간적인 것 같지만 현실은 업무적인 요소도 많이 있다고 봐야 합니다.
경조사는 더 이상 길게 쓰기가 좀 뭐하군요 직접 경험해 보신 분들은 아실테고 경험이 없다면 무조건 선배들 따라 다니시면 됩니다.

옷차림도 전략이다


어느 광고의 멘트가 생각나네요. 옷차림도 전략이다. 맞는 말입니다.

옷차림은 아주 중요한 사항입니다. 전 설계직종이라 말끔하게 드레스셔츠에 넥타이 그리고 정장차림의 복장은 아닙니다. 하지만 그 가운데서도 안보이는 룰이 있고 지켜야지만 윗분들의 눈밖에 나지 않는 법입니다.
만약 제가 회사에 찢어진 청바지에 운동화 끌고 출근을 한다면 윗분들은 아마도 혀를 찰 것입니다.
만약 중요한 보고가 있다면 전 바로 빠지겠죠. 별것 아닐 것이라 생각될지 몰라도 옷차림 머리카락 길이 등등
외적인 면도 아주 중요합니다.

동료의 험담을 하지 말자


회사라는 곳은 아주 넓은 곳처럼 느껴집니다. 하지만 너무나도 좁은 곳입니다.

어느장소 누구와도 남의 험담은 금물입니다. 설령 나의 가장 친한 직장동료라 하더라도 그 앞에서도 험담은 금물입니다. 언젠가는 다시 되돌아 오게 되어 있습니다. 명심하세요 가볍게 맥주한잔 하는 곳에서도 험담은 안주 삼지 말고 땅콩으로 안주 삼으세요^^

자신만의 이미지를 만들자


흔히들 카리스마라고 하죠? 리더쉽 있는 사람을 두고 하는 말입니다. 경력이 쌓일수록 중요한 덕목중에 하나라 생각됩니다. 후임들을 휘업잡을 수 있는 카리스마~
멋지기 때문이 아니고 분명 직장 생활을 해 나가는데 많은 도움을 줄 수 있는 부분입니다.
남이 날 함부로 못하는 능력이야 말로 단체 생활에서 꼭 필요한 능력이겠죠?

직장 생활을 하면서 중요하게 여기는 일들이 이 외에도 너무 많지만 중요한 것들 위주로 몇가지를 적어 보았습니다. 여러가지 책 속에서도 있는 내용일테고 혹은 다른 까페나 블로그에서도 있을 법한 내용입니다.
조금더 현실감 있게 적어보았고, 기회가 되면 더 많은 내용을 적어 보겠습니다.

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아버지께서 선물해 주신 책이다.
한동안 왼편에 보이는 책을 구석에 밀어놓았던 기억이 난다. 지난주 갑자기 책을 읽고 싶은 충동에 이 책을 잡게 되었고 그자리에서 끝을 보게 되었다.
읽고 난 후의 느낌은 무엇이라 할까? 잔인하다 해야 하나?
공돌이지만 나름대로 감수성이 예민하고 인간관계를 중시하는 본인으로써는 이해는 가지만 잔인하다는 생각이 먼저 들게끔 하는 책이었다.
하지만 현실이다. 부정하지는 않는다.
인사관련 부서에서 직접 경험한 일화들을 통해서 대한민국의 직장인들에게 현실은 이렇다. 조직 속에 속한 일원으로써 왜 부정하려 하느냐? 등등의 실로 공감을 하지 않으려 애써도 공감되는 부분들로 가득찬 책이다.
난 왜 이책을 그동안 구석에 밀어놨던가? 진작에 알게 되었더라면, 아니 알고 있었지만 부정하고 있었다 해야 하나?
아직 이 책을 읽지 않은 사람들을 위해 간략하게 내용을 알려줄까 한다.
한정된 일자리 속에서 성공을 하는(승진을 하는?) 사람들은 어떤 사람들인가. 그들은 왜 성공을 하는가. 우리와 뇌 구조가 다르기라도 한가. 라는 생각은 잘못이다. 그들은 뇌 구조가 다른 것이 아니라 크게 보고 생각해서 행동하는 사람들이다. 같은 사물과 현상이라도 제대로 그 이면을 볼 줄 아는 사람들이 성공하는 것은 당연하지 않은가. 즉, 제대로 된 사물의 평가가 가능한 사람들은 성공의 사다리를 제대로 올라가는 것이다. 그렇지 않은 삶을 살고 있다면, 좀 더 능력을 키우도록 부단히 노력하는 수밖에 없다.
이 책은 다른 직장인을 위한 처세술에 관련된 책들 10권을 합쳐 놓은 것보다 나은 책이라 생각한다.
아니, 이 책 하나만 있으면 직장인으로써 꼭 알아야 할 것은 다 알았다고 할 수 있다.
아니, 다시 생각해 보니, 사회 초년생이든, 회사에 다니는 직장인이든, 이 책은 반드시 필요한 책이다.
갑작스레 이책의 저자와 친인척이 된 듯한 기분이 들지만 직접 읽어 보면, 내말이 틀리지 않았음을 알 수 있을 것이다.
다시 한번 강조해서 이야기 하지만, 지금 사회 초년생이라면 지금 당장 서점으로 달려가라. 귀찬다면 인터넷에서 이 책을 바로 구입하기를 권한다. 또한, 경력자라 하더라도 예외는 아니다. 꼭 읽어 보기를 권한다.
그리고 느끼고 실천하기를 부탁하고 싶다.

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